Ferrarelle Società Benefit: investimenti media stabili nel 2026. Accelerazione negli USA per Ferrarelle

Gli Stati Uniti diventano sempre più centrali nella strategia di Ferrarelle Società Benefit. Dopo avere consolidato negli anni la presenza nel canale Horeca e nel vetro, il gruppo accelera ora sul mercato americano attraverso nuove partnership, attività di comunicazione internazionale e l’ingresso nel retail con una linea di prodotti sviluppata specificamente per gli USA.

Parallelamente, l’azienda conferma per il 2026 investimenti media sostanzialmente stabili rispetto allo scorso anno, quando Ferrarelle Società Benefit aveva annunciato un budget pubblicitario da circa 15 milioni di euro.

«Abbiamo scelto di non ridurre gli investimenti, nonostante l’inflazione e l’aumento dei costi. Gli investimenti restano in doppia cifra», racconta a EngageGabriele Monda, Direttore Marketing del gruppo, intervistato nel contesto de Linkontro 2026.

Gli USA diventano il focus dell’espansione internazionale di Ferrarelle

«Sia il 2026 sia il 2027 saranno anni molto importanti per Ferrarelle, brand per il quale stiamo puntando molto sull'internazionalizzazione, in particolare sugli USA», spiega Monda. «Per ora ci concentriamo sull’America, che è un mercato molto grande e impegnativo, ma strategico per noi».

L’obiettivo è accelerare il percorso di internazionalizzazione del brand, già presente negli Stati Uniti attraverso la ristorazione e il canale vetro. Nei prossimi mesi Ferrarelle entrerà infatti anche nel retail americano con una nuova linea in lattina, composta sia da acque non aromatizzate sia da una gamma flavored sviluppata appositamente per il mercato locale. A supportare la crescita saranno anche nuovi accordi distributivi che l’azienda si prepara ad annunciare «nelle prossime settimane».

Ma la strategia americana passa anche dalla comunicazione e da operazioni ad alta visibilità. Da un lato c’è l’America’s Cup, di cui Ferrarelle è Official Water e Official Sponsor di Emirates Team New Zealand (leggi qui): «Già dalla prossima settimana, in occasione delle regate di Cagliari, presidieremo l’evento con la proiezione in loco di uno spot dedicato», anticipa Monda a Engage. «Per noi è una sponsorizzazione di grandissimo prestigio».

L’operazione, sottolinea il manager, nasce soprattutto dalla condivisione di valori comuni con il mondo velico. «Più che l’aspetto sportivo, ci interessano i temi legati alla sostenibilità, alla trasparenza, allo stile e all’approccio che questa competizione rappresenta».

Dall’altro lato c’è la tv americana. Monda infatti svela che inoltre «Ferrarelle sarà partner di America's Got Talent, al via dal 2 giugno negli Stati Uniti. Saremo presenti sulla tavola dei giudici con le Cup brandizzate. È un’occasione unica per noi, sempre più in ottica di internazionalizzazione».

Accanto alle sponsorship, il gruppo sta lavorando anche a un piano di attivazioni online per sostenere il lancio dei nuovi prodotti sul mercato statunitense. «Oltre ad America’s Got Talent, ci sarà un’attivazione social e digital per far conoscere i nuovi prodotti al pubblico americano», spiega il manager.

Sul fronte operativo, Ferrarelle si appoggia a diverse agenzie per le attività digitali: «150Up ci sta seguendo per le iniziative online dedicate all’America’s Cup, mentre con VML stiamo seguendo tutta la promozione digitale per gli Stati Uniti», precisa Monda.

Oltre a Ferrarelle c’è Essenziale

Sul fronte media, Ferrarelle ed Essenziale restano i principali brand focus del gruppo per quest’anno.

Per Essenziale prosegue il nuovo format TV multisoggetto con Lorella Cuccarini, sviluppato da Havas Creative Network dopo la vittoria della gara creativa annunciata a inizio anno.

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Sul brand Ferrarelle continua invece il percorso media legato alla campagna realizzata insieme a Geopop, mentre l’azienda si prepara alle attivazioni dedicate all’America’s Cup.

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«Geopop ha enfatizzato ulteriormente una crescita del brand che era già partita», commenta Monda.

Vitasnella punta soprattutto su digital e social

Nel 2026 Vitasnella continuerà invece a presidiare soprattutto digital e social, con una presenza televisiva più limitata rispetto al passato.

«Quest’anno non siamo andati sulla TV standard con Vitasnella, anche se il brand resta una priorità per l’azienda», spiega Monda. «Sarà presente con attività digital, social e product placement, per esempio all’interno di Amici».

Secondo il manager, il digitale rappresenta oggi tra il 5% e il 10% del budget media complessivo del gruppo, con differenze significative tra i brand: «Essenziale ha ancora bisogno di tanta TV, mentre con Ferrarelle stiamo ampliando la componente social e digital. Vitasnella invece si presta particolarmente a questo tipo di comunicazione». La pianificazione media del gruppo è gestita da EssenceMediacom.

Per il brand sarebbero inoltre in fase di definizione nuove collaborazioni con creator e influencer.

Happy2O e il focus sul digital

Prosegue intanto anche il percorso di Happy2O, la linea di acque dedicata al mondo pet annunciata lo scorso anno da Ferrarelle Società Benefit.

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Secondo quanto raccontato da Monda, l’azienda starebbe chiudendo un nuovo accordo distributivo e valuterà, su questo filone, «nuove attività di comunicazione focalizzate prevalentemente sul digital».

Nel 2027 atteso un nuovo lancio nel mondo acqua

Sul fronte prodotto, il 2026 sarà soprattutto un anno di consolidamento ed espansione internazionale. Per il 2027, invece, il Gruppo Ferrarelle prepara una novità nel segmento acqua.

«Stiamo studiando da anni un nuovo lancio», anticipa ancora Monda. «Innovare nell’acqua è molto difficile, ma pensiamo di avere un progetto valido e che può fare la differenza», conclude il manager.