Pietro Mandelli, Guido Colferai e Michela Bortoletto
Wego completa il proprio board direzionale con tre nuovi ingressi, portando avanti la visione di Foresight Creative Company tracciata attraverso il processo di rebranding, e rafforzando le competenze e le responsabilità che guideranno la prossima fase di crescita dell'agenzia indipendente fino al 2030.
Leggi anche: WeGo si riposiziona come Foresight Creative Company
Ad affiancare il CEO Tomas De Zanetti, il CTO Simone Pellizzon, e la CFO Simona Mazzucato, entrano Pietro Mandelli nel ruolo di Executive Creative Director, Michela Bortoletto come Head of Sales e Guido Colferai come Head of PM. Tre professionisti con esperienze maturate in agenzie di primo piano: Mandelli in un percorso che ha compreso Bbdo, Klein Russo, Caffeina e Lotrek, Bortoletto in Arsenalia e Colferai in Heads Collective.
Il completamento del board si inserisce nella strategia di crescita di Wego con orizzonte 2030: un progetto che vuole consolidare la capacità dell'agenzia di leggere i segnali di cambiamento e tradurli in scelte strategiche e creative coraggiose.
«Il nostro nuovo posizionamento ci mette davanti a un impegno preciso: avere il coraggio di evolvere per primi», dichiara Tomas De Zanetti, CEO di Wego. «Partiamo da una struttura solida e oggi la completiamo con tre professionisti che portano esperienze importanti. Vogliamo costruire un’agenzia in cui punti di vista diversi sappiano riconoscere nuove possibilità, prendere decisioni e trasformarle in progetti concreti. È un investimento nelle persone e nel modo in cui immaginiamo la Wego del 2030».
«Ho da subito condiviso con Wego l’idea che un’agenzia oggi debba essere un ecosistema in grado di adattarsi a quelli che sono i cambiamenti, senza necessariamente imporre una visione in un momento in cui ogni giorno è diverso dal precedente.», commenta Pietro Mandelli. «In questo senso, l’approccio al foresight rappresenta la naturale evoluzione dell’adattamento, una tensione positiva verso il futuro che non vuole solo essere in grado di comprenderlo, ma anche di provare ad intercettarlo.»
«Il lavoro più interessante con un cliente spesso comincia prima del brief.», aggiunge Michela Bortoletto, «Quando possiamo confrontarci su ciò che sta cambiando, mettere in discussione qualche certezza e capire insieme quali opportunità vale la pena esplorare. È questo il tipo di relazione che voglio costruire in Wego: una relazione in cui la fiducia permette di fare scelte più coraggiose».
«Le idee ambiziose mettono sempre un po' alla prova l'organizzazione. Ed è giusto così.» chiosa Guido Colferai, «Il nostro lavoro è fare in modo che tempi, persone e processi sostengano quelle idee, invece di ridimensionarle. È questa la sfida che mi interessa in Wego: costruire un metodo abbastanza solido da lasciare spazio anche a ciò che ancora non abbiamo fatto».
Con un board direzionale che integra competenze creative, commerciali, organizzative, tecnologiche e finanziarie, Wego prosegue così il proprio percorso di crescita. "Una scelta che conferma la volontà di applicare il foresight anche al futuro dell'agenzia, partendo dalle persone chiamate a costruirlo", concluded l'agenzia nel comunicato.